Wir machen deine NIS2 Gap-Analyse im Microsoft Security-Stack umsetzungsnah – mit Roadmap, Zeitplan und Nachweis-Doku.
NIS2 fordert nachweisbare technische und organisatorische Maßnahmen. In der Praxis fehlt oft der klare Blick: Was ist bereits umgesetzt, wo sind Lücken, und was hat echte Priorität?
Genau hier setzt unsere NIS2 Gap-Analyse an: Wir prüfen deine aktuellen Controls im Microsoft Security-Stack, dokumentieren die Abweichungen zu den NIS2 Anforderungen (nis gap) und liefern dir eine priorisierte Roadmap, die du direkt umsetzen kannst – ohne Compliance-Theater.
Weil NIS Compliance ohne klare Lückenliste, Verantwortliche und Zeitplan im Alltag stehen bleibt.
Du bekommst ein strukturiertes Readiness Assessment: IST/SOLL-Vergleich, betroffene Prozesse, relevante Pflichten (z. B. Meldepflichten) und eine klare Bewertung der aktuellen Resilienz.
Keine ToDo-Lawine: Wir bewerten Lücken systematisch, priorisieren Maßnahmen und machen sichtbar, welche Controls in welcher Reihenfolge den größten Sicherheits- und Compliance-Effekt bringen.
Wir übersetzen Anforderungen in technische Umsetzung: Entra ID (Identität & Zugriff), Defender XDR (Erkennung & Incident Response), Sentinel (Monitoring & Protokollierung). Fokus auf deinen bestehenden Stack – keine Tool-Diskussion.
Seit Jahren betreiben wir den Microsoft Security-Stack für den deutschen Mittelstand: zuverlässig, dokumentiert, planbar.
Für Organisationen in der EU mit mindestens 150 Microsoft 365 Usern, die NIS2 Betroffenheit klären oder bereits als betroffen gelten – und jetzt einen belastbaren Plan brauchen, wie NIS2 Anforderungen nachweisbar erfüllt werden.
Typische Auslöser: Avoidable Findings im Audit, unklare Verantwortlichkeiten (Organisation/RACI), zu viele offene technische Lücken (EDR, Identitäten, Monitoring) oder fehlende Dokumentation für das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik und interne Stakeholder.
Umsetzungsnah, dokumentiert, priorisiert – als NIS2 Gap-Analyse mit klaren Next Steps.
Wir klären Scope, betroffene Tätigkeit und regulatorische Einordnung (z. B. KRITIS/BSIG-Bezug). Ergebnis: ein klarer Rahmen, welche NIS2 Anforderungen und Standards (z. B. ISO/IEC 27001, CIS Controls, BSI IT-Grundschutz) für dich relevant sind.
Wir erfassen deinen aktuellen Stand in Identität, Erkennung, Monitoring und Prozessen: Entra ID (MFA/Conditional Access/PIM), Defender XDR/EDR, Sentinel-Logging sowie Incident Response und Melden/Workflows.
Wir führen die NIS2 Gap-Analyse durch: IST/SOLL pro Area, konkrete Lücken, Risiken, Abhängigkeiten und offene ToDos. Du bekommst umsetzungsnahe Compliance-Dokumentation als Grundlage für Audit- und Management-Reporting.
Roadmap mit priorisierten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten (RACI), Quick Wins und einem realistischen Zeitplan. Fokus: zeitnah umsetzbare Controls, messbare Fortschritte und saubere Nachweise für NIS Compliance.
Zwei Beispiele aus der Praxis, wie eine NIS2 Gap-Analyse als Roadmap wirkt.
5 Schritte, damit aus NIS2 Anforderungen eine umsetzbare Roadmap wird.
Du gehst von unklaren Anforderungen zu einer umsetzbaren, dokumentierten und priorisierten NIS2 Roadmap.
Wir bieten keine eigenständige Compliance-Beratung im Sinne einer Rechts- oder Zertifizierungsberatung. Unsere Leistung ist eine umsetzungsnahe NIS2 Gap-Analyse im Microsoft Security-Stack: Controls und Prozesse erfassen, Lücken dokumentieren, priorisierte Roadmap erstellen und Nachweis-Dokumentation für Audits vorbereiten.
Wir orientieren uns an anerkannten Standards und Leitplanken wie ISO/IEC 27001, BSI IT-Grundschutz (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) und CIS Controls. Daraus leiten wir technische Controls und Prozesse ab, die im Microsoft Security-Stack (Entra ID, Defender XDR, Sentinel) konkret umsetzbar sind.
Wir halten den Aufwand bewusst niedrig: Du brauchst einen technischen Ansprechpartner (IT-Leitung/Security) und jemanden für Prozesse/Organisation. Im Erstgespräch (30 Minuten) klären wir Scope und Readiness. Danach strukturieren wir die benötigten Inputs so, dass ihr keine Daten doppelt pflegt.
Messbarkeit entsteht durch eine priorisierte Maßnahmenliste (Controls, Prozesse, Monitoring) und eine Roadmap mit klaren ToDos, Verantwortlichkeiten und Meilensteinen. Budget wird planbar, weil du nicht mit offenen Beratertagen arbeitest, sondern mit klar definiertem Output. Wenn du anschließend den laufenden Betrieb auslagern willst, passt meist Guard oder Fortress – abhängig davon, ob du aktive Incident Response und Sentinel-Monitoring mit abgeben möchtest.